Das Unternehmen

Seit über 40 Jahren zählt die ESG zu den führenden deutschen Unternehmen für die Entwicklung, Integration und den Betrieb von IT- und Elektroniksystemen. Als unabhängiger Technologie- und Prozesspartner unterstützt sie ihre Kunden bei Behörden, Industrie und Militär mit qualifizierter Beratung, maßgeschneiderten Lösungen und Dienstleistungen sowie konsequenter Prozessintegration. Hohe Prozess-, Methoden- und Fachkompetenz sowie Know-how machen die ESG zu einem dauerhaften und verantwortlichen Teil der Wertekette ihrer Kunden. Die ESG ist in den Bereichen IT & Kommunikation, Telekommunikation, Transport & Verkehr, Logistik, Automobil- und Luftfahrtindustrie tätig. Sie zeichnet sich besonders durch den Transfer von Technologien und Lösungen zwischen diesen Märkten aus.

Leistungsspektrum/Kernkompetenzen

Im Behördenumfeld unterstützt und optimiert die ESG administrative Aufgaben mit umfassenden Beratungs- und Systementwicklungsleistungen u. a. in den Bereichen externes Projektcontrolling (EPC), Projektmanagementunterstützung, IT-Sicherheit, RFID- und SAP-Lösungen und Geodatenmanagement. Das Unternehmen bietet ihren Kunden Beratung und Unterstützung im Management großer IT- und Technologieprojekte. In diesen IT-Projekten werden ESG-eigene Methoden und Prozesse sowie das Vorgehensmodell V-Modell® XT und ISO 9001-orientierte Qualitätssicherungsverfahren angewendet. Um komplexe IT-Projekte der öffentlichen Hand zum Erfolg zu führen, unterstützt die ESG als neutrales Unternehmen mit ihrem "Externen Projektcontrolling (EPC)". Das EPC stellt die Vorgabe- und Beurteilungsfähigkeit des öffentlichen Auftraggebers in allen Phasen seiner IT-Projektabwicklung sicher. Das EPC gewährleistet den planmäßigen Projektfortschritt unter fachlichen, terminlichen, qualitativen und finanziellen Aspekten. Das Risikomanagement im EPC hilft drohende Projektrisiken so frühzeitig zu erkennen, dass sie durch geeignete Gegenmaßnahmen in akzeptablem Rahmen gehalten werden. Das Requirements Management stellt die Erfüllung der vertraglichen Lasten über die Projektlaufzeit bei sich verändernden Projektinhalten oder Technologien sicher.

Die ESG hat über vier Jahrzehnte die Geschäftsprozesse und Systemlandschaften vieler Unternehmen aus dem Hightech- und Behördenumfeld erfolgreich mitgestaltet. Aus dieser Erfahrung heraus sind bewährte Methoden und Tools sowie schlanke praxiserprobte Beratungs- und Unterstützungsprogramme entstanden. Neben der Durchführung von Prozessanalysen und der Identifikation sowie Bewertung von Verbesserungspotenzialen berät und unterstützt die ESG ihre Kunden in der Anpassung der Aufbau- und Ablauforganisation. Durch ihre Beratungsleistungen werden effizientere Abläufe, den Erfordernissen angepasste Strukturen und eine daraus resultierende erhöhte Kapazität und Wirtschaftlichkeit erreicht. Die ESG ist darauf spezialisiert, Gesamtlösungen zur Integration in die Organisation und Prozesse ihrer Kunden anzubieten. Hierbei setzt sie hardware- und software-neutral die passenden marktgängigen Produkte oder eigene Lösungsbausteine ein.

Referenzen

> Projektcontrolling "DigiNet" Einführung Digitalfunk BOS in Bayern
> Projektcontrolling "BayZeit/BayZeit-Polizei" Einführung Zeitmanagement
> Unterstützung bei der Konsolidierung des IT-Betriebs in Sachsen-Anhalt
> Strategische IT-Beratung und Anforderungsmanagement für die EU-Behörde Frontex
> Unterstützung bei SAP-Einführung und Vergabeunterstützung für die Bundeswehr

Wir sind einzigartig durch

> über 40 Jahre Erfahrung aus Projekten für die öffentliche Hand
> neutrale und unabhängige Beratungs- und Unterstützungsleistungen
> umfangreiche Erfahrung im Management großer IT-/Technologieprojekte
> Innovationskraft und Flexibilität einer mittelständischen Firma