Branchen: Dienstleistungen
Schwerpunkte: Strategische Einkaufs- und Beschaffungsprojekte im Krankenhaus
Schlüsselworte: strategische Einkaufs- und Beschaffungsprojekte im Krankenhaus, medizinische Workshops zur Auswahl von Lieferanten und Produkten, Standardisierung von Produkten und Lieferanten, eProcurement, Artikelmanagement
Alerion Health Care
Meisenburgstr. 169-173
45133 Essen
Tel.: 0201/63 24 66-0
Fax: 0201/63 24 66-29
Web: www.alhc.de
Dieter Padberg, Geschäftsführer
Tel.: 0151/14 74 59 32
eMail: dieter.padberg@alhc.de
Geschäftsführung: Dr. Markus Maucher, Dieter Padberg
Gründungsjahr: 2001
Beschäftigte: 30 (2009)
Geschäftsbeziehungen: national
Die Alerion Health Care GmbH ist die hochspezialisierte Beratungsgesellschaft für Einkaufs-, Beschaffungs- und Logistikprojekte und aller damit verbundenen Arbeitsfelder im Bereich der Krankenhäuser. Neben einer sauberen Analyse liegen die Stärken des Unternehmens vor allem in der Implementierung der Projekte vor Ort in allen relevanten Bereichen im Krankenhaus wie den Abteilungen der Verwaltung, Pflege und Medizin. Darüber hinaus schafft Alerion Health Care durch die Etablierung von aufbau- und ablauforganisatorischen Beschaffungsprozessen sowie elektronischen Bestellprozessen dauerhafte Einsparerfolge.
Neben zahlreichen Einzelprojekten hat ALHC das bislang größte Einkaufs-, Standardisierungs- und eProcurement-Projekt in Deutschland erfolgreich abgeschlossen. In diesem Projekt waren insgesamt 40 Kliniken mit über 10.000 Betten und 100 Alten- und Pflegeheime mit über 7.500 Pflegeplätzen involviert. Bei den Trägern handelt es sich um die Johanniter-, Malteser- und proDiako-Trägergesellschaften.
Die Alerion Health Care positioniert sich eindeutig und ausschließlich als Partner der Krankenhäuser. Bei der Auswahl der Industriepartner und deren Produkte spielt das Preis-Leistungs-Verhältnis sowie der Service die ausschlaggebende Rolle. Es werden ausschließlich Qualitätsanbieter bevorzugt. Übergeordnetes Ziel ist die wirtschaftliche Stärkung der Krankenhäuser bei Verbesserung der Produkt- und Prozessqualität.
> gesamthafte Konzeption von strategischen Einkaufs- und Beschaffungsprojekten im Krankenhaus
> Standardisierung von Produkten und Lieferanten
> Moderation von Workshops mit den medizinischen Fachbereichen und der Pflege bei der Auswahl der Produkte und Lieferanten
> Konzeption und Implementierung von nachhaltigen aufbau- und ablauforganisatorischen Beschaffungsprozessen
> Konzeption und Implementierung von elektronischen Beschaffungsprozessen (eProcurement)
> Konzeption und Implementierung elektronischer Artikelkataloge bzw. eines elektronischen Artikelmanagements
> Konzeption und Begleitung des internen Change-Management-Prozesses
> 40 Kliniken unter Trägerschaft der Johanniter-, Malteser- und proDiako-Kliniken
> 4 Krankenhäuser und Pflegeeinrichtungen der Katholischen Kliniken Duisburg
> über 40 weitere Einzelreferenzen (auf Anfrage)
Wir setzen Strategien um: Was wir in unseren Analysen vorgeschlagen haben, setzen wir im Rahmen einer Implementierungsgarantie vor Ort in enger Einbeziehung der Krankenhausmitarbeiter um. Wir haften für unsere prognostizierten Effekte und geben eine Einspar- und Nachhaltigkeitsgarantie.