Das Unternehmen

Die INVERTO AG ist eine international tätige Unternehmensberatung, die ihre Kunden in allen Fragen des strategischen Einkaufs und des Supply Chain Managements unterstützt.

INVERTO wurde im Juli 2000 von ehemaligen Einkaufsmanagern aus Handel und Industrie sowie Unternehmensberatern gegründet. Wo immer Einkaufsorganisationen neu ausgerichtet, Make-or-buy-Entscheidungen getroffen, Supply Chain-Prozesse optimiert oder Preis- und Konditionenoptimierungen realisiert werden müssen, steht INVERTO mit seinem Know-how und seiner Expertise zur Verfügung. Zudem trägt das Unternehmen mit selbst entwickelten Softwareprodukten dazu bei, die Effizienz der Einkaufsprozesse nachhaltig zu steigern.

Mit gut 90 Mitarbeitern, Einkaufsbüros in Asien und Europa sowie eigener eSourcing-Technologie gehört INVERTO zu den führenden auf Einkauf spezialisierten Unternehmensberatungen in Europa.

Leitmotive im Gesundheitswesen

Der Anteil der Materialkosten an den Gesamtausgaben der Kliniken hat in den letzten Jahren stetig zugenommen. Insbesondere durch den bisherigen Fokus auf Personalkosten rückt das Einsparpotential in Sach- und Prozesskosten immer stärker in den Mittelpunkt. Der Einkauf steht hierbei im Zentrum und kann als übergreifende Einheit zu schnellen Einsparungen und einer direkten Ergebniswirksamkeit einen wertvollen Beitrag leisten. Dieser Einfluss geht jedoch über die klassische Fokussierung auf Preise und Konditionen weit hinaus und erstreckt sich vielmehr auf weitere Prozesse der Versorgung und Leistungsabrechnung eines Krankenhauses.

Leistungsspektrum

Das i-CARE Programm von INVERTO setzt folgerichtig in den Arbeits- und Einflussfeldern des Einkaufs an – sowohl mit Maßnahmen auf der Kosten – als auch auf der Erlösseite. Hierzu gehören insbesondere:
> Verbesserung der Preise und Konditionen durch Einkaufsprojekte und Vergabemanagement in allen Warengruppen
> Reduzierung der Kosten durch nachhaltige und gezielte Verbrauchssteuerung
> Erlössteigerung und Optimierung des Deckungsbeitrags durch koordinierte Zusammenarbeit zwischen Einkauf und Leistungsabrechnung
> effizienterer Personaleinsatz in der Supply Chain durch verbesserte Abstimmung und interne Optimierung der Warenströme
> Erhöhung der Liquidität durch Reduzierung des Umlaufvermögens ohne Leistungsverlust

Service/Kundendienst

> Team-Sourcing
> Consulting
> Interimsmanagement
> Outsourcing

Referenzen

> Konzerne und mittelständische Unternehmen aus Industrie und Handel
> Kliniken in privater und öffentlicher Hand

Wir sind einzigartig durch

> eine konsequente Umsetzungsorientierung
> messbare und GuV-wirksame Ergebnisse
> eine Stärkung des Einkaufs über Bestell- und Beschaffungsabwicklung hinaus
> eigene Software und Tools
> kaufmännisches und medizinisches Know-how im Team aus Ärzten, Kaufleuten und Ingenieuren