Das Unternehmen

Die novis clinical consulting GmbH wurde im Mai 2006 mit dem Ziel gegründet, Krankenhäuser zur Stärkung ihrer Wettbewerbsfähigkeit zu beraten. novis clinical consulting analysiert die Leistungsprozesse der Kliniken und macht Verbesserungsvorschläge, erarbeitet Raum- und Ausstattungsprogramme, erstellt Investitionsplanungen und schlägt Finanzierungslösungen vor.

Leitmotive im Gesundheitswesen

Kostendruck und Wettbewerb stellen die Krankenhäuser vor neue Herausforderungen. Strukturen und Prozesse müssen auf den Prüfstand: Wo liegen die Stärken und Schwächen, wie können die Leistungsfähigkeit verbessert, die Qualität gesteigert und die Kosten gesenkt werden? Im strategischen Management dieser Zielkonflikte liegt der Schlüssel zum Erfolg. novis clinical consulting hilft, Strategien umzusetzen.

Leistungsspektrum

- Erarbeitung von Ziel- und Masterplänen, Betriebskonzepten
- DRG-bezogene Leistungs-, Kosten- und Ertragsanalyse, Schwachstellenanalyse, Darstellung von Optimierungspotenzialen zur Leistungs- und Ertragsverbesserung
- Analyse medizinisch-pflegerischer Behandlungsprozesse, Prozessverbesserungen und Erarbeitung von Organisationsentwicklungskonzepten
- Identifikation von Kostensenkungspotenzialen und Erarbeitung von Reorganisations-vorschlägen
- Analysen der Ver- und Entsorgung, des Gebäude- und Technikmanagements, der Medizin- und Informationstechnik, von Einkauf und Beschaffung
- Erarbeitung von strategischen Konzeptionen für die Medizin- und Informationstechnik, Investitionsplanung einschließlich Umsetzung und Finanzierung

Neuheiten/Innovationen

Masterplanung Medizintechnik (Geräteoptimierungskonzept): DRG-/fallbezogene Investitionsplanung

Wir sind einzigartig durch

- 30 Jahre Krankenhauserfahrung
- strategisch ausgerichtete Investitionsplanung
- Erfahrung bei der Umsetzung leistungsfähiger Organisationsstrukturen
- Folgekostenanalysen
- Benchmarking